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Unser Nachhaltigkeits­programm 2024+

Im Rahmen unseres Nachhaltigkeits­programms setzen wir uns überprüfbare Ziele und definieren konkrete Maßnahmen, die wir an den Handlungsfeldern nachhaltiger Entwicklung ausrichten. Die Ziele und Maßnahmen werden im Nachhaltigkeits­programm gebündelt und in den Fachbereichen des Unternehmens umgesetzt.

Das Nachhaltigkeits­management prüft regelmäßig, ob und inwieweit die festgelegten Ziele erreicht wurden, und aktualisiert das Programm. Ein fester Monitoring- und Evaluierungsprozess ist im Unternehmen bislang nicht etabliert, soll aber zusammen mit einer ganzheitlichen Nachhaltigkeits­strategie erarbeitet werden – nur so lässt sich ein effektives Nachhaltigkeits­management sicherstellen und der Weg in eine nachhaltigere Zukunft konsequent fortsetzen.

© GESOBAU AG / Thomas Bruns: Titiseestraße

Unternehmens­kultur

Wesentliche Themen Ziel Maßnahme Status Quo
Arbeitszufriedenheit & Unternehmens­kultur

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Optimierung des Onboardings von neuen Mitarbeitenden Entwicklung eines neuen Onboarding-Konzepts zur effektiven Integration neuer Mitarbeitender ins Unternehmen laufend
Verstetigung einer Kultur der Mitarbeitendenbeteiligung

 

 

 

 

 

 

Einbezug der Interessenvertretungen in alle wichtigen Prozesse des Unternehmens laufend
Bidirektionales Wirken der Mitglieder des Nachhaltigkeits­ausschusses als Botschafter*innen für Nachhaltige Entwicklung in die Fachbereiche und das interne Gremium hinein laufend
Teilnahme am Arbeitgeberwettbewerb „Great Place To Work®“ (alle zwei Jahre, anonymes Feedback der Arbeitnehmenden) laufend
Verstetigung des Dialogformats „Keynote“ laufend
Verstetigung des Dialogformats „Kaffeeroulette“ pausiert
Einführung und Verstetigung des Dialogformats „After Work Lounge“ laufend
Planung und Implementierung eines neuen, interaktiven Intranets zur besseren Information und Einbeziehung der Perspektiven der Mitarbeitenden abgeschlossen
Chancengleichheit

 

 

Kontinuierliche Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen

 

Aktualisierung des Frauenförderplans laufend
Standardprozesse weiterentwickeln für die Integration der Frauenförderziele in die Geschäftsabläufe laufend
Aus- und Weiterbildung

 

 

 

Kontinuierliche Ausweitung der Vielfalt in der Belegschaft

 

 

Übernahmequote Auszubildende: mindestens 25 Prozent, aktuell bei über 90 Prozent laufend
Re-Zertifizierung IHK-Siegel für exzellente Ausbildungsqualität abgeschlossen
Zertifizierung IHK-Siegel Ausbildungsqualität „Exzellente Ausbildungsqualität ECO“ abgeschlossen
Wertschätzung und Erhalt der Arbeitsfähigkeit der Mitarbeitenden durch die kontinuierliche Weiterentwicklung ihres Know-hows Passgenaue Weiterbildungsangebote den individuellen Erfordernissen der Mitarbeitenden entsprechend laufend
Vereinbarkeit von Beruf & Privatleben

 

 

Kontinuierliche Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben

 

Weiterentwicklung von Angeboten zur flexiblen Arbeitszeitgestaltung und von Teilzeitlösungen laufend
Kooperation mit unabhängiger Beratung für Mitarbeitende zu Fragen der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben laufend
Gesundheitsmanagement

 

 

 

 

 

Gewährleistung eines sicheren und gesunden Arbeitsumfelds

 

 

Weiterführung der erfolgreichen Maßnahmen unseres Gesundheitsmanagements „GESOvital“ sowie Etablierung neuer Angebote laufend
Umsetzung eines Active-Office-Konzepts in der Unternehmenszentrale laufend
Durchführung einer Mitarbeitenden-Umfrage zu

psychischen Gefährdungen am Arbeitsplatz

abgeschlossen
Internes Umweltschutzmanagement

 

 

 

 

 

 

 

Reduzierung der konzernbezogenen CO2-Emissionen und Steigerung des Bewusstseins für nachhaltiges Handeln bei allen Stakeholdern

 

 

Unternehmensziel „All days for future“ (2023), im Jahr 2024 soziales Ziel „1.300 Stunden sozial engagiert“ laufend
Information von Mitarbeitenden über Energieeinsparmaßnahmen laufend
Umsetzung von Energiesparmaßnahmen am Unternehmenssitz laufend
Kantine mit großem regional-saisonalem und vegetarischem Angebot am Unternehmenssitz laufend
Förderung nachhaltiger Mitarbeitenden-Mobilität

 

 

 

Umsetzung eines nachhaltigkeitsorientierten betrieblichen Mobilitätskonzepts laufend
Re-Zertifizierung als Fahrradfreundlicher Arbeitgeber (ADFC) abgeschlossen
Fahrradtage (mit Sicherheitschecks, Kleinreparaturen, Codierung, Trainings Verkehrssicherheit | zweimal im Jahr) laufend
Regelmäßige Teilnahme am Fahrradwettbewerb „Wer radelt am meisten?“ laufend
Nachhaltigkeits­management

 

 

 

 

 

 

 

 

Entwicklung von Partnerschaften für Nachhaltige Entwicklung Aktive Mitgliedschaft in nachhaltigkeitsbezogenen Netzwerken laufend
Kontinuierliche Weiterentwicklung des Nachhaltigkeits­managements

 

 

 

 

 

 

 

Erarbeitung einer ganzheitlichen Nachhaltigkeits­strategie laufend
Aktualisierung der Wesentlichkeitsanalyse in Form einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse abgeschlossen
Durchführung einer Klimarisiko- und Vulnerabilitätsanalyse abgeschlossen
Weiterentwicklung des Nachhaltigkeits­ausschusses mit erweitertem Aufgabenbereich laufend
Priorisierung der Sustainable Development Goals (SDGs) laufend
Durchführung eines ESG-Ratings/Re-Zertifizierung (2023) abgeschlossen
Vorbereitungen auf Umstellung der Nachhaltigkeits­berichterstattung ab dem Geschäftsjahr 2025 auf neue europäische Standards (ESRS/CSRD bzw. Alternativstandard VSME) laufend
Abgabe der 6. Entsprechenserklärung (über Geschäftsjahr 2024) nach dem Deutschen Nachhaltigkeits­kodex in Vorbereitung
Wirtschaftliche Stabilität Digitale Transformation von Dienstleistungen und Prozessen Kontinuierliche Fortentwicklung einer Digitalisierungsstrategie mit unternehmensinternen und -externen Maßnahmen laufend
Compliance-Management, Transparentes Handeln

 

Sicherung eines hohen Standards der Regelkonformität im Unternehmen

 

Externe Auditierung „Compliance-Management in der Immobilienwirtschaft“ laufend
Regelmäßige, verpflichtende Schulungen zu Compliance-Themen für alle Mitarbeitenden laufend

 

Zukunftsfähiges Bauen & Wohnen

Wesentliche Themen Ziel Maßnahme Status Quo
Nachhaltiges Bauen, Energieeffizientes Modernisieren

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Klimaschutz Anpassung der Klimastrategie (jährlich) laufend
Schutz und Förderung von Biodiversität

 

Integration des Insektenschutzprogramms bei Neubau und Modernisierungen laufend
Entsiegelung von Außenflächen laufend
Ökologische Nachhaltigkeits­kriterien im Neubau und bei Modernisierung stärken

 

 

 

 

 

 

 

Ausschließlicher Einsatz mineralischer Dämmstoffe und Verwendung mineralischer Außenputze laufend
Verwendung von monolithischem Mauerwerk, wenn wirtschaftlich darstellbar laufend
Überwiegend Dachbegrünung im Neubau laufend
Prüfung von Holzhybridbauweise im Neubau laufend
Einleitungsreduktion von Regenwasser in öffentlichen Kanal durch Einbau von Retentionsdächern und Versickerung auf dem Grundstück laufend
Neubau im KfW 55 Standard oder höher, wenn wirtschaftlich darstellbar laufend
Einbau von BHKW/Brennwertanlagen mit Solarthermie abgeschlossen
Einbau von Wärmepumpen (wo technisch möglich) laufend
Effiziente Bestandsbewirt-schaftung

 

 

Optimierung der Energie- und Wärmeversorgung von Gebäuden im Neubau und Bestand unter sozial-ökologischen Gesichtspunkten

 

 

Installation von Photovoltaikanlagen im Rahmen von eigenen Projekten sowie Mieter*innenstromprojekten laufend
Bevorzugter Einsatz von Fernwärme, anteilig mit Kraft-Wärme-Kopplung sowie erneuerbaren Energien, und kontinuierlicher Ausbau der klimaschonenden Wärmeversorgung laufend
Einsatz von Heizungsmonitoring zur optimalen Steuerung der Heizungsanlagen laufend
Auseinandersetzung mit neuen Wohnkonzepten, Breites Wohnungsangebot

 

 

Bereitstellung von bezahlbarem Wohnraum für breite Schichten der Bevölkerung

 

 

Bau von modularen Unterkünften für Geflüchtete laufend
Wohnraum für Geflüchtete in Pankow mit 61 Einheiten in sieben Wohnhäusern abgeschlossen
Mindestens Berücksichtigung von Barrierearmut bzw. -freiheit bei Wohnungen und Allgemeinflächen in Neubauprojekten gemäß Bauordnung laufend
Schaffung von neuem Wohnraum

 

 

 

 

 

Erhöhung des Wohnungsbestands auf rund 52.000 Wohnungen bis 2026

 

 

 

 

 

Schaffung von Wohnungen durch Neubau, Zukauf sowie Um- und Ausbau von Bestandsgebäuden laufend
Neubau von 1.750 sowie Ankauf von 346 Wohneinheiten und projektierter Neubauten in 2023 und 2024 abgeschlossen
Neubauoffensive Hellersdorf: Bestandserweiterung auf rund 2.500 Wohnungen bis 2023 abgeschlossen
Entwicklung des Schumacher Quartiers auf dem früheren Flughafen Tegel laufend
Neubau des Familienzentrums „FACE CAMPUS“ abgeschlossen (Wohnungsbau)
Neubau von Wohnungen für Auszubildende und Studierende im Quartier Alt-Wittenau laufend
Angemessene Mieten, Kundenservice & Beratung für Mieter*innen Langfristige Bereitstellung von Wohnraum zu bezahlbaren Mieten Umsetzung der Kooperationsvereinbarung „Leistbare Mieten, Wohnungsneubau und soziale Wohnraumversorgung“ laufend
Intelligentes Wohnen „Smart Home“ Bereitstellung bedarfsgerechter Angebote Musterwohnungsausstellung des Projekts „Pflege@Quartier“ im „Quartier Stadtgut Hellersdorf“ abgeschlossen

 

Lebenswerte Quartiere

Wesentliche Themen Ziel Maßnahme Status Quo
Quartiersentwicklung und -projekte

 

 

 

 

 

 

Zukunftsgerichtete Neuausrichtung der Hauptbestandsmarke der GESOBAU, des Märkischen Viertels Zukunftswerkstatt Märkisches Viertel: Handlungskonzept laufend
Modernisierung der Außenanlagen mit einem Investitionsvolumen von rund 30 Mio. Euro abgeschlossen
Förderung nachhaltiger Mobilität Weiterentwicklung der Sharing-Angebote in unseren Quartieren laufend
Nachhaltigeres Grünflächenmanagement

 

 

Umsetzung eines Rollout-Konzepts „GESOBAU Insektenschutzprogramm“ zum Schutz und zur Förderung biologischer Vielfalt laufend
Neuausrichtung der Grünflächenpflege abgeschlossen
Pflegearme Außenanlagengestaltung mit Verwendung hitzeresistenter Pflanzen laufend
Forschungsprojekt HEBEDI (mit HU Berlin und Universität Heidelberg) Untersuchung des Zusammenhangs zwischen biodiverser Gestaltung von Grünflächen und Gesundheit der Nutzer*innen laufend
Mieter*inneninformationen zu Energiesparen

 

Schonender Umgang mit Ressourcen für ein umwelt- und klimagerechteres Leben in unseren Quartieren

 

Sensibilisierung unserer Mieter*innen für korrekte Mülltrennung und Implementierung von Abfallmanagement in unseren Quartieren laufend
Integration von Informationen in unsere Mieter*innenkommunikation laufend
Soziale Projekte

 

 

Förderung gesellschaftlicher Teilhabe von Kindern, Jugendlichen und älteren Menschen

 

 

Begleitung „Bildungsverbund Märkisches Viertel“ laufend
Weiterentwicklung bedarfsgerechter Angebote für ältere Menschen, u. a. mit verschiedenen Dialogformaten laufend
Umsetzung von Integrationsmaßnahmen in den Beständen der GESOBAU, Kooperation mit Integrationsbeauftragten der Bezirke sowie mit Mieter*innenbeiräten und Nachbarschaftsinitiativen laufend

 

Beteiligung & Kooperationen

Wesentliche Themen Ziel Maßnahme Status Quo
Bürgerschaftliche Mitbestimmung & Partizipation

 

 

 

 

Stärkung der Partizipation im Neubau und bei Modernisierungen Anwendung der „Leitlinien für Partizipation im Wohnungsbau“ mit verschiedenen Partizipationskonzepten in digitalen und analogen Formaten laufend
Einbeziehung der unterschiedlichen Perspektiven und Interessen von Mieter*innen

 

 

 

Aktive Zusammenarbeit mit Mieter*innenrat und Mieter*innenbeiräten bei der Fortentwicklung von Wohnungsbeständen und guten Nachbarschaften laufend
Neuwahlen Mieter*innenbeirat 2024 abgeschlossen
Umsetzung des novellierten Wohnraumversorgungsgesetzes: flächendeckend Mieter*innenbeiräte im gesamten Bestand laufend
Durchführung regelmäßiger Mieter*innenbefragungen (alle zwei Jahre, zuletzt 2024) laufend
Quartiersentwicklung und -projekte; Soziale Projekte Starke Partnerschaften für lebenswerte Quartiere Verstetigung von Kooperationen mit lokalen und regionalen Initiativen laufend
Spenden & Sponsoring Unterstützung gemeinwohlorientierter Einrichtungen und Hilfsbedürftiger durch die GESOBAU-Stiftung Kontinuierliche Förderung sozialer Projekte der Kinder-, Jugend- und Senior*innenarbeit sowie hilfsbedürftiger Mieter*innen laufend