2024 | 2023 | |||
in T € | Jörg Franzen | Christian Wilkens | Jörg Franzen | Christian Wilkens |
Jahresgesamtvergütung Vorstand (in T€) | 205,0 | 185,0 | 205,0 | 185,0 |
Variable Vergütung auf Basis einer Zielvereinbarung | 70,0 | 70,0 | 68,8 | 68,8 |
Leistungen der Altersversorgung | 30,8 | 27,8 | 30,8 | 27,7 |
Geldwerter Vorteil aus Kfz-Nutzung | 4,1 | 7,8 | 5,9 | 7,4 |
Geldwerter Vorteil aus der Gruppenunfallversicherung | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
Zuschüsse bzw. Arbeitgeberanteile zu Sozialversicherungen | 14,3 | 12,8 | 13,6 | 12,3 |
SUMME | 324,3 | 303,5 | 324,2 | 301,3 |
2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | |
Verhältnis der Jahresgesamtvergütung | 4,7 | 5,0 | 5,0 | 4,9 | 5,0 | 5,0 |
Die Jahresgesamtvergütung (inkl. fixer und variabler Gehaltsbestandteile) der Vorstandsmitglieder der GESOBAU ist 4,7-mal so hoch wie das mittlere Niveau (Median) der Jahresgesamtvergütung aller Beschäftigten (ohne Vorstand).
Mit Verweis auf die Branchenergänzung zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex – Orientierungshilfe für Wohnungsunternehmen (S. 20 f.) ist dieser Leistungsindikator für ein landeseigenes Wohnungsunternehmen wie die GESOBAU in seiner Bedeutung für soziale und gesellschaftliche Auswirkungen nicht in hinreichendem Maße relevant.
Mit Verweis auf die Branchenergänzung zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex – Orientierungshilfe für Wohnungsunternehmen (S. 22 f.) wird dieser Leistungsindikator nicht berichtet, da dieser für die GESOBAU als Wohnungsunternehmen aufgrund ihrer wesentlichen Tätigkeit, der Dienstleistung zur Bereitstellung von Wohnraum, nicht relevant ist.
SW = Stiftsweg 1, 13187 Berlin (Verwaltungssitz)
in MWh | Energie | Betriebsstätte | 2024 | 2023 |
Wärmeenergieverbrauch | Fernwärme | SW | 426,22 | 393,58 |
Stromverbrauch | SW | 317,95 | 293,60 | |
Energieverbrauch gesamt | SW | 744,17 | 687,18 |
2024 | 2023 | |
Betriebsstätte | SW | SW |
Gesamter Energieverbrauch (in MWh*) | 744,17 | 687,18 |
Veränderung ggü. Vorjahr | 8,3 % | -4,0 % |
* Einbezogene Energiearten sind elektrischer Strom und Wärme, Kraftstoff wird nicht erfasst.
in m³ | 2024 | 2023 |
Wasserverbrauch | 3.514.131 | 3.379.540 |
davon im Gebäudebestand | 3.514.131 | 3.379.540 |
Die Entsorgung regelmäßig anfallender haushaltsüblicher Abfälle (Restmüll, Biomüll, Leichtverpackung, Papier und Pappe) ist über Rahmenverträge mit den in Berlin zuständigen Entsorgungsunternehmen geregelt. Eine fach- und umweltgerechte Entsorgung wird so gewährleistet.
Die Datenerfassung haushaltsüblicher Abfälle erfolgt in Form von den Entsorgern abgefahrenen Volumentonnen. Das abgefahrene Volumen basiert auf der Größe der Abfallbehältnisse. Das tatsächlich abgefahrene Gewicht der Abfallbehälter wird von den Entsorgern nicht erfasst. Maßgebend ist lediglich das abgefahrene Tonnenvolumen, unabhängig vom Füllstand der Behälter bei Leerung. Grundlage für unsere Auswertung ist der TrennGut-Report der Berliner Stadtreinigung (für Hausmüll, Biomüll, Wertstoffe).
Die nachstehend aufgeführten Werte für Haus- und Biomüll sind ohne Gewerbeanteil. Für das Jahr 2023 lagen bei der Erstellung des Reports seitens der Firma ALBA keine Werte für die Betriebsstätte vor.
2024 | 2023 | |||||
Gesamt | Betriebsstätte | Bestand Neubau Modernisierung | Gesamt | Betriebsstätte | Bestand Neubau Modernisierung | |
Abfall (in t) | 24.833,01 | 9,71 | 24.823,30 | 24.061,69 | k.A. | 24.061,69 |
davon Hausmüll (in t) | 16.926,59 | 8,45 | 16,918,14 | 17.059,23 | k.A. | 17.059,23 |
davon Papier (in t) | 2.324,41 | k.A.* | 2.324,41 | 538,97 | k.A.* | 538,97 |
davon Wertstoff (in t) | 732,33 | k.A. | 732,33 | 752,54 | k.A. | 752,54 |
davon Biomüll (in t) | 1.016,10 | 1,26 | 1.014,84 | 1.036,82 | k.A. | 1.036,82 |
davon gefährliche Abfälle (in t) | 3.833,58 | 0,00 | 3.833,58 | 4.674,13 | 0,00 | 4.674,13 |
davon zur Wiederverwendung / Recycling (in %) | 7,0 % | 13,0 % | 7,0 % | 7,4 % | k.A. | 7,4 % |
* Werte der Papierentsorgung für die Betriebsstätte können nicht einzeln ausgewiesen werden und sind in der Gesamtmenge enthalten.
Heizungsart | Heizungsanlage | Energieverbrauch 2024 (in MWh) | Emissionen 2024 (in t CO2e) | Energieverbrauch 2023 (in MWh) | Emissionen 2023 (in t CO2e) |
Gas | dezentral | 85.991,37 | 18.144,18 | 86.681,29 | 18.289,75 |
Öl | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
Kohle | 9.080,06 | 3.178,02 | 9.500,44 | 3.325,15 | |
Gas | zentral | 48.844,08 | 10.306,10 | 47.504,46 | 10.023,44 |
Öl | 8.764,59 | 2.331,38 | 8.837,21 | 2.350,70 | |
BHKW (Wärmeerzeugung) | 6.315,24 | 1.332,52 | 5.505,57 | 1.161,67 | |
GESAMT* | 158.995,33 | 35.292,20 | 158.028,97 | 35.150,72 |
* Für die Berechnung der Scope-1-Emissionen wurden die Emissionsfaktoren des BBU (Verband Berlin-Brandenburgischer Wohnungsunternehmen e. V.) verwendet.
Betriebsstätte | 2024 | 2023 | |
Heizenergie (in MWh) | Stiftsweg 1 | 426,22 | 393,58 |
Emissionen (in t CO2e) | 55,11 | 50,89 | |
Stromverbrauch (in MWh) | Stiftsweg 1 | 317,95 | 293,60 |
davon Ökostrom (in %) | 100,00 | 100,00 | |
Emissionen (in t CO2e) | Stiftsweg 1 | 0,00 | 0,00 |
Emissionen GESAMT | 55,11 | 50,89 |
Die GESOBAU kauft seit 2009 Ökostrom für ihre Hausversorgung ein und gewährleistet damit eine atomstromfreie und klimaneutrale Stromversorgung.
Bestandsgebäude | 2024 | 2023 | |
Heizenergie (in MWh) | Fernwärme | 98.081,87 | 98.201,50 |
Nahwärme | 0,00 | 485,28 | |
Nahwärme MV | 59.183,22 | 65.496,55 | |
Emissionen (in t CO2e) | Fernwärme | 8.405,83 | 8.589,60 |
Nahwärme | 0,00 | 92,20 | |
Nahwärme MV | 0,00 | 0,00 | |
Stromverbrauch (in MWh)* | k.A. | k.A. | |
davon Ökostrom (in %) | 100,00 | 100,00 | |
Emissionen (in t CO2e)** | 0,00 | 0,00 | |
Emissionen GESAMT | 8.405,83 | 8.681,81 |
* Die Angaben beziehen sich auf den allgemeinen Hausstrom (u. a. Beleuchtung der allgemeinen Flächen sowie Stromversorgung der Heizungsanlagen), die Stromverbräuche der Mieter*innen werden nicht erfasst.
** Die GESOBAU bezieht 100 % Ökostrom bei Hausstrom in den Bestandsgebäuden.
Für die Berechnung der Scope-2-Emissionen für Fern- und Nahwärme in der Betriebsstätte sowie in den Bestandsgebäuden wurden die Emissionsfaktoren des BBU verwendet. Es handelt sich hierbei um die marktbasierte Berechnungsmethode, da der BBU die Emissionsfaktoren des Energielieferanten Vattenfall zugrunde legt, von dem die GESOBAU ihre Energie bezieht. Für den Stromverbrauch wurden keine Emissionen bilanziert, da die GESOBAU in den Betriebsstätten sowie für den Hausstrom in den Bestandsgebäuden ausschließlich Ökostrom bezieht.
Die ausgestoßenen CO2-Emissionen durch Dienstreisen mit dem PKW konnten bei der GESOBAU als relevante Scope-3-Emissionen ermittelt werden. Für weitere Scope-3-Kategorien liegen für den Berichtszeitraum keine Daten vor, da diese nicht erhoben wurden.
2024 | 2023 | |
Dienstreisen im GESOBAU-Konzern (in km) | 17.061,30 | 25.749,80 |
Emissionen (in t CO2e)* | 3,0 | 4,6 |
* Bei der Berechnung war die Aufschlüsselung nach Kraftstoff (Diesel, Benzin, Hybrid, E) nicht möglich. Aus diesem Grund wurde bei der Berechnung ein Anteil von jeweils 50 % für Diesel und Benzin zugrunde gelegt. Demnach wurde von einem durchschnittlichen Verbrauch von 7,4 l/100 km entsprechend der Statista-Daten von 2021 ausgegangen. Für die Berechnung der Emissionen durch Dienstreisen wurden zudem die DEFRA-Emissionsfaktoren genutzt. Da die Aufschlüsselung nach Kraftstoff bei der Berechnung nicht möglich war, wurde mit einem Durchschnittswert von 2,41 kg CO2/l für Benzin und Diesel gerechnet. Die Zahlen beziehen sich auf den GESOBAU-Konzern.
Heizungsart | Heizungsanlage | Emissionen 2024 (in t CO2e) | Emissionen 2023 (in t CO2e) | Senkung der Emissionen (in t CO2e) |
Gas | dezentral | 18.144,18 | 18.289,75 | -145,57 |
Öl | 0,00 | 0,00 | – | |
Kohle | 3.178,02 | 3.325,15 | -147,13 | |
Strom | 342,27 | 348,55 | -6,28 | |
Gas | zentral | 10.306,10 | 10.023,44 | 282,66 |
Öl | 2.331,38 | 2.350,70 | -19,32 | |
BHKW | 1.332,52 | 1.161,67 | 170,84 | |
Fernwärme | 8.405,83 | 8.589,60 | -183,78 | |
Nahwärme | 0,00 | 92,20 | -92,20 | |
Nahwärme MV Bio | 0,00 | 0,00 | – | |
GESAMT* | 44.040,29 | 44.181,08 | -140,79 |
* Für die Berechnung der Heizemissionen in der Tabelle wurden die Emissionsfaktoren des BBU verwendet.
Abweichungen zu den Scope-1- bis -3-Emissionen sind dadurch zu begründen, dass es sich bei den Zahlen nur um die Emissionen des Wohnungsbestands ohne Zugänge, d. h. ohne Neubauten, handelt. Hierdurch wird der Einspar-Effekt durch die Bewirtschaftungsumstellung in den Bestandsgebäuden deutlich.
Informationen zu den oben genannten Themen sind im Kapitel Unternehmenskultur aufgeführt.
2024 | 2023 | ||
Meldepflichtige Arbeitsunfälle | Frauen | 3 | 0 |
Männer | 5 | 2 | |
Gesamt | 8 | 2 | |
Meldepflichtige Wegeunfälle | Frauen | 9 | 3 |
Männer | 1 | 2 | |
Gesamt | 10 | 5 | |
Unfallbedingte Fehltage | Frauen | 63 | 30 |
Männer | 81 | 412 | |
Gesamt | 144 | 442 | |
Wichtige Arten arbeitsbedingter Unfälle | Stürze Umknicken Unfälle Quetschungen Fahrradunfälle |
Fahrradunfälle Stürze Quetschungen |
|
Anzahl der Todesfälle aufgrund arbeitsbedingter Verletzungen | Frauen | 0 | 0 |
Männer | 0 | 0 | |
Anzahl arbeitsbedingter Verletzungen mit schweren Folgen | Frauen | 0 | 0 |
Männer | 0 | 0 | |
Anzahl geleistete Arbeitsstunden | Frauen | 509.502 | 457.548 |
Männer | 377.676 | 392.774 | |
Gesamt |
887.178 |
850.322 |
* Die Daten beziehen sich auf alle Angestellten der GESOBAU. Für alle Mitarbeitenden, die keine Angestellten sind, deren Arbeit jedoch von der Organisation kontrolliert werden, sind keine Aussagen möglich.
Über arbeitsbedingte Erkrankungen der Mitarbeitenden liegen uns aus den Jahren 2023 und 2024 keine Kenntnisse bzw. Daten vor. Laut unserem Kenntnisstand konnten arbeitsbedingte Verletzungen durch Behandlungen, Rehabilitationen und Kuren geheilt werden. Langzeiterkrankungen als Folge der arbeitsbedingten Verletzungen sind uns nicht bekannt.
2024 | 2023 | |||
Tätigkeit | Anzahl Mitarbeitende | Stunden | Anzahl Mitarbeitende | Stunden |
Frauen | 337 | 2.620 | 326 | 1.868 |
Abteilungsleiterin | 5 | 36 | 5 | 24 |
Assistentin | 22 | 195 | 22 | 126 |
Aushilfe | 5 | 0 | 7 | 0 |
Auszubildende | 30 | 145 | 31 | 87 |
Bereichsleiterin | 3 | 7 | 3 | 47 |
Geschäftsführerin | 2 | 0 | 1 | 0 |
Gruppenleiterin | 12 | 159 | 11 | 79 |
Hausbetreuerin | 2 | 0 | 2 | 0 |
Sachbearbeiterin | 231 | 1.977 | 220 | 1.363 |
Sekretärin | 1 | 0 | 1 | 0 |
Technische Mitarbeiterin | 11 | 87 | 12 | 0 |
Übrige Gewerbliche | 13 | 14 | 11 | 142 |
Vorständin | 0 | 0 | 0 | 0 |
Männer | 271 | 1.296 | 258 | 2.062 |
Abteilungsleiter | 8 | 51 | 8 | 16 |
Assistent | 3 | 14 | 3 | 0 |
Aushilfe | 6 | 0 | 7 | 0 |
Auszubildender | 23 | 109 | 20 | 47 |
Bereichsleiter | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geschäftsführer | 1 | 7 | 1 | 16 |
Gruppenleiter | 11 | 138 | 9 | 63 |
Hausbetreuer | 7 | 14 | 9 | 95 |
Sachbearbeiter | 96 | 579 | 92 | 735 |
Sekretär | 0 | 0 | 0 | 0 |
Technischer Mitarbeiter | 19 | 181 | 17 | 55 |
Übrige Gewerbliche | 95 | 203 | 90 | 1.035 |
Vorstand | 2 | 0 | 2 | 0 |
GESAMT | 608 | 3.916 | 584 | 3.930 |
Kontrollorgane | 2024 | 2023 | |
Anzahl der Personen im Aufsichtsrat | Frauen | 5 | 6 |
Männer | 4 | 3 | |
Altersgruppen Aufsichtsrat | < 30 Jahre | 0 | 0 |
30 – 49 Jahre | 2 | 2 | |
> 50 Jahre | 7 | 7 |
Beschäftigte nach Arbeitsvertrag und Geschlecht
GESOBAU-Konzern & Töchter
2024 | 2023 | |||
Anzahl | Anteil | Anzahl | Anteil | |
Gesamtzahl Mitarbeiter*innen zum 31. Dezember |
556 | 100,0 % | 537 | 100,0 % |
davon Frauen | 305 | 54,9 % | 303 | 56,4 % |
davon Männer | 251 | 45,1 % | 234 | 43,6 % |
davon tariflich abgesichert | 491 | 88,3 % | 479 | 89,2 % |
davon befristete Arbeitsverträge | 2 | 0,4 % | 9 | 1,7 % |
Angestelltenkategorien | 2024 | Anteil pro Angestelltenkategorie | 2023 | Anteil pro Angestelltenkategorie |
Frauen | 305 | 303 | ||
Assistentin | 19 | 86,4 % | 21 | 87,5 % |
Aushilfe | 3 | 42,9 % | 4 | 44,4 % |
Auszubildende | 28 | 56,0 % | 28 | 63,6 % |
Bereichsleiterin | 7 | 50,0 % | 8 | 50,0 % |
Geschäftsführerin Tochterunternehmen | 2 | 66,7 % | 1 | 50,0 % |
Gruppenleiterin | 11 | 52,4 % | 10 | 52,6 % |
Hausbetreuerin | 0 | 0,0 % | 2 | 22,2 % |
Sachbearbeiterin | 213 | 70,8 % | 206 | 71,5 % |
Sekretärin | 1 | 100,0 % | 1 | 100,0 % |
Technische Mitarbeiterin | 9 | 34,6 % | 11 | 40,7 % |
Übrige Gewerbliche | 12 | 11,8 % | 11 | 11,5 % |
Vorständin | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % |
Männer | 251 | 234 | ||
Assistent | 3 | 1,1 % | 3 | 1,1 % |
Aushilfe | 4 | 15,4 % | 5 | 17,9 % |
Auszubildender | 22 | 84,6 % | 16 | 88,9 % |
Bereichsleiter | 7 | 22,6 % | 8 | 26,7 % |
Geschäftsführer Tochterunternehmen | 1 | 25,0 % | 1 | 25,0 % |
Gruppenleiter | 10 | 90,9 % | 9 | 90,0 % |
Hausbetreuer | 7 | 36,8 % | 7 | 36,8 % |
Sachbearbeiter | 88 | 97,8 % | 82 | 97,6 % |
Sekretär | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % |
Technischer Mitarbeiter | 17 | 94,4 % | 16 | 94,1 % |
Übrige Gewerbliche | 90 | 90,0 % | 85 | 89,5 % |
Vorstand | 2 | 16,7 % | 2 | 22,2 % |
Stand jeweils 31.12. |
Beschäftigte nach Alterskategorien
GESOBAU-Konzern & Töchter
2024 | 2023 | |
< 30 Jahre | 20,0 % | 18,6 % |
davon Frauen | 22,6 % | 22,4 % |
davon Männer | 77,4 % | 77,6 % |
30 bis 50 Jahre | 44,4 % | 42,6 % |
davon Frauen | 46,9 % | 43,2 % |
davon Männer | 53,1 % | 56,8 % |
> 50 Jahre | 35,6 % | 38,7 % |
davon Frauen | 30,5 % | 34,3 % |
davon Männer | 69,5 % | 65,7 % |
Stand jeweils 31.12. |
Angestelltenkategorien | 2024 | Anteil pro Angestelltenkategorie | 2023 | Anteil pro Angestelltenkategorie |
< 30 Jahre | 111 | 100 | ||
Assistent*in | 0 | 0,0 % | 1 | 4,2 % |
Aushilfe | 4 | 57,1 % | 6 | 66,7 % |
Auszubildende | 50 | 100,0 % | 44 | 100,0 % |
Bereichsleiter*in | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % |
Geschäftsführer*in (Tochterunternehmen) | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % |
Gruppenleiter*in | 0 | 0,0 % | 1 | 5,3 % |
Hausbetreuer*in | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % |
Sachbearbeiter*in | 55 | 18,3 % | 48 | 16,7 % |
Sekretär*in | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % |
Technische Mitarbeiter*in | 1 | 3,8 % | 0 | 0,0 % |
Übrige Gewerbliche | 1 | 1,0 % | 0 | 0,0 % |
Vorstand | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % |
30 bis 50 Jahre | 247 | 229 | ||
Assistent*in | 14 | 63,6 % | 13 | 54,2 % |
Aushilfe | 1 | 14,3 % | 1 | 11,1 % |
Auszubildende | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % |
Bereichsleiter*in | 5 | 35,7 % | 7 | 43,8 % |
Geschäftsführer*in (Tochterunternehmen) | 2 | 66,7 % | 1 | 50,0 % |
Gruppenleiter*in | 11 | 52,4 % | 7 | 36,8 % |
Hausbetreuer*in | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % |
Sachbearbeiter*in | 154 | 51,2 % | 144 | 50,0 % |
Sekretär*in | 1 | 100,0 % | 1 | 100,0 % |
Technische Mitarbeiter*in | 12 | 46,2 % | 11 | 40,7 % |
Übrige Gewerbliche | 47 | 46,1 % | 44 | 45,8 % |
Vorstand | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % |
> 50 Jahre | 198 | 208 | ||
Assistent*in | 8 | 36,4 % | 10 | 41,7 % |
Aushilfe | 2 | 28,6 % | 2 | 22,2 % |
Auszubildende | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % |
Bereichsleiter*in | 9 | 64,3 % | 9 | 56,3 % |
Geschäftsführer*in (Tochterunternehmen) | 1 | 33,3 % | 1 | 50,0 % |
Gruppenleiter*in | 10 | 47,6 % | 11 | 57,9 % |
Hausbetreuer*in | 7 | 100,0 % | 9 | 100,0 % |
Sachbearbeiter*in | 92 | 30,6 % | 96 | 33,3 % |
Sekretär*in | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % |
Technische Mitarbeiter*in | 13 | 50,0 % | 16 | 59,3 % |
Übrige Gewerbliche | 54 | 52,9 % | 52 | 54,2 % |
Vorstand | 2 | 100,0 % | 2 | 100,0 % |
Gender Pay Gap 2024
Frauen | Männer | Gender Pay Gap | |||||||
Anzahl | Anteil | Ø Stundenlohn | Anzahl | Anteil | Ø Stundenlohn | ||||
Mitarbeiter*innen (ohne Auszubildende und Aushilfen) |
274 | 55 % | 30,52 | 225 | 45 % | 27,09 € | -3,43 € (-11 %) | ||
Führungsebene | Erste Leitungsebene (Vorstand) |
0 | 0 % | – € | 2 | 100 % | 94,61 € | – | |
Zweite Leitungsebene | Stabsstellen- und Bereichsleitung |
4 | 40 % | 41,25 € | 6 | 60 % | 56,54 € | 15,29 € (37 %) | |
Geschäftsführung Tochterunternehmen (haupt- und nebenamtlich)* |
3 | 33 % | 50,34 € | 6 | 67 % | 52,70 € | 2,36 € (5 %) | ||
Dritte Leitungsebene (Gruppenleiter*innen)** |
18 | 55 % | 40,31 € | 15 | 45 % | 37,12 € | -3,19 € (-8 %) |
Gender Pay Gap 2023
Frauen | Männer | Gender Pay Gap | |||||||
Anzahl | Anteil | Ø Stundenlohn | Anzahl | Anteil | Ø Stundenlohn | ||||
Mitarbeiter*innen (ohne Auszubildende und Aushilfen) |
271 | 56 % | 24,08 € | 213 | 44 % | 24,40 € | -2,68 € (-10 %) | ||
Führungsebene | Erste Leitungsebene (Vorstand) |
0 | 0 % | – € | 2 | 100 % | 98,34 € | – | |
Zweite Leitungsebene | Stabsstellen- und Bereichsleitung |
3 | 30 % | 52,09 € | 7 | 70 % | 51,05 € | -1,04 € (-2 %) | |
Geschäftsführung Tochterunternehmen (haupt- und nebenamtlich)* |
4 | 44 % | 40,78 € | 5 | 56 % | 51,60 € | 10,82 € (27 %) | ||
Dritte Leitungsebene (Gruppenleiter*innen) |
12 | 60 % | 35,67 € | 8 | 40 % | 39,88 € | 4,21 € (12 %) |
* Zwei hauptamtliche Geschäftsführende bei der berlinwohnen Hausmeister GmbH, die weiteren Geschäftsführer*innen der Tochterunternehmen sind hauptamtlich bei der GESOBAU AG als Führungskräfte bzw. Angestellte beschäftigt.
** Ab 2024 werden alle Führungskräfte mit disziplinarischer Funktion berücksichtigt, somit berücksichtigt die dritte Ebene nun mehr Stellen (einschließlich der vierten Ebene).
In 2023: Die Gesamtzahl der gerichtlich bestätigten Diskriminierungsfälle betrug 0. Insgesamt gab es 22 Beschwerden mit Bezug zum AGG (ausschließlich im Zusammenhang mit Wohnungsangelegenheiten).
In 2024: Die Gesamtzahl der gerichtlich bestätigten Diskriminierungsfälle betrug 0. Insgesamt gab es 21 Beschwerden mit Bezug zum AGG (ausschließlich im Zusammenhang mit Wohnungsangelegenheiten).
Mit Verweis auf die Branchenergänzung zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex – Orientierungshilfe für Wohnungsunternehmen (S. 40 f.) wird dieser Leistungsindikator nicht umfassend berichtet, da die Geschäftstätigkeit der GESOBAU auf den Raum Berlin beschränkt ist. Es gelten die nationalen Gesetze und Vorschriften in Bezug auf Menschenrechte. Die GESOBAU prüft keine Betriebsstätten.
Mit Verweis auf die Branchenergänzung zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex – Orientierungshilfe für Wohnungsunternehmen (S. 40 f.) wird dieser Leistungsindikator nicht umfassend berichtet, da der alleinige Geschäftsstandort der GESOBAU in Berlin (Deutschland) liegt. Bei der Vergabe von Aufträgen werden die strengen Vorgaben der Gesetzgebung in Deutschland und der EU, insbesondere des Vergaberechts, berücksichtigt. Im Rahmen der Vergabe verpflichten sich die Bieter zur Einhaltung der ILO-Kernarbeitsnormen und der Bestimmungen des Berliner Ausschreibungs- und Vergabegesetzes.
Mit Verweis auf die Branchenergänzung zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex – Orientierungshilfe für Wohnungsunternehmen (S. 40 f.) wird dieser Leistungsindikator nicht umfassend berichtet, da unsere Geschäftsstandorte ausschließlich in Deutschland liegen. Eine Rechtsanwaltskanzlei überprüft im Auftrag der GESOBAU die Einhaltung der einschlägigen Mindestlohnbestimmungen, der ILO-Kernarbeitsnormen sowie die Umsetzung der Frauenförderverordnung des Landes Berlin bei allen Lieferanten.
Der Konzern ist ausschließlich in Berlin tätig. Die Einhaltung des Grundgesetzes und der damit verbundene Schutz von Menschenrechten ist für die GESOBAU selbstverständlich. In Ausschreibungsverfahren setzt die GESOBAU die Vorgaben des Berliner Ausschreibungs- und Vergabegesetzes um (stichprobenartige Kontrolle auf Einhaltung durch externe Anwaltskanzlei) und bezieht die ILO-Kernarbeitsnormen ein. Mit Vertragspartnern werden Integritätsvereinbarungen getroffen (Prüfung auf Einhaltung der Vorgaben durch externe Anwaltskanzlei) und auf die Abgabe von Eigenerklärungen durch diese gesetzt.
Zahlen für GESOBAU-Konzern
Ökonomische Kennzahlen | 2024 | 2023 | |
Umsatzerlöse | in Mio. € | 382,1 | 348,8 |
Verwaltete eigene Einheiten* | Anzahl | 63.891 | 62.657 |
davon Wohneinheiten | Anzahl | 48.354 | 47.529 |
Operatives Ergebnis (EBIT) | in Mio. € | 66,2 | 58,9 |
EBITDA | in Mio. € | 144 | 124 |
Bilanzgewinn | in Mio. € | 16 | 9 |
Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit | in Mio. € | 149,1 | 154,8 |
Anlagevermögen | in Mio. € | 3.211,4 | 3051,4 |
Eigenkapital | in Mio. € | 731,9 | 693,1 |
Eigenkapitalquote | in % | 21,7 | 21,5 |
Bilanzsumme | in Mio. € | 3.380,2 | 3218,9 |
Erlösschmälerungen absolut (Leerstand, Mietminderungen) | in Mio. € | 10,1 | 11,0 |
Erlösschmälerungen im Verhältnis zu den Sollmieten | in % | 3,7 | 4,3 |
Durchschnittliche Nettokaltmiete Wohnungen | in €/m2 | 6,8 | 6,5 |
Leerstandsquote Wohnungen (31.12.) | in % | 2,3 | 2,3 |
Personalaufwand | in Mio. € | 37,0 | 32,9 |
Modernisierungs-/ Instandhaltungskosten (GuV) | in Mio. € | 78,4 | 89,1 |
Modernisierungs-/ Instandhaltungskosten (GuV) | in €/m2 | 24,2 | 27,9 |
Verschuldungsgrad** | in % | 361,9 | 364,4 |
Anlagenintensität*** | in % | 95,0 | 94,8 |
* Inkl. Gewerbeimmobilien und sonstige Einheiten, zum Beispiel Stellplätze, Garagen und Keller.
** Fremdkapital im Verhältnis zum Eigenkapital.
*** Anlagevermögen im Verhältnis zum durchschnittlichen Gesamtkapital.
In der GESOBAU-Satzung, §4 Grundlagen der Geschäftsführung ist verankert, dass Spenden und Sponsoring zugunsten politischer Parteien, ihrer Mandatsträgerinnen und Mandatsträger sowie sonstiger Mitglieder ausgeschlossen sind. Im Jahr 2023 und 2024 gab es keine Spenden oder Sponsoring zugunsten politischer Parteien, ihrer Mandatsträgerinnen und Mandatsträger sowie sonstiger Mitglieder.
Als Betriebsstätte der GESOBAU werden von uns alle Standorte der GESOBAU verstanden. Die Korruptionsprävention ist ein wichtiger Bestandteil des CMS (Compliance-Management-System), das alle Geschäftseinheiten bzw. Standorte mit einbezieht. Nähere Informationen sind im Kapitel „Die GESOBAU“ aufgeführt. Diese Angaben gelten für das Berichtsjahr 2023 und 2024.
Zum Zeitpunkt der Berichterstattung waren der GESOBAU keine Fälle von begangener Korruption im Unternehmen bekannt. Diese Angabe gilt für das Berichtsjahr 2023 und 2024.
Zum Zeitpunkt der Berichterstattung waren der GESOBAU keine Vorfälle bekannt. Diese Angabe gilt für das Berichtsjahr 2023 und 2024.
GESOBAU-Konzern
2024 | 2023 | |
Vermietungsquote in % | 97,7 | 97,7 |
GESOBAU-Konzern
2024 | 2023 | |
in €/m2 monatlich | 6,80 | 6,47 |
GESOBAU-Konzern
2024 | 2023 | |
in €/m2 monatlich | 11,22 | 9,06 |
GESOBAU-Konzern
2024 | 2023 | |
unter 5,00 €/m2 | 2.210 | 3.235 |
5,00 bis 5,99 €/m2 | 11.157 | 14.775 |
6,00 bis 6,99 €/m2 | 18.902 | 17.752 |
7,00 bis 7,99 €/m2 | 7.816 | 5.732 |
8,00 bis 8,99 €/m2 | 3.576 | 2.390 |
9,00 bis 9,99 €/m2 | 1.959 | 1.599 |
über 10,00 €/m2 | 2.734 | 2.047 |
48.354 | 47.529 |
GESOBAU-Konzern
2024 | 2023 | |
in Jahren | 13,55 | 14,33 |
GESOBAU-Konzern
2024 | 2023 | |
in % | 4,5 | 4,9 |
GESOBAU-Konzern
2024 | 2023 | |
in % | 49,9 | 49,9 |
GESOBAU-Konzern
2024 | 2023 | |
in % |
18,7 | 20,3 |
GESOBAU-Konzern
2024 | 2023 | |
in kg CO2/m2 pro Jahr | 11,66 | 11,92 |
GESOBAU-Konzern
2024 | 2023 | |
Neubau | ||
Wohnungen (absolut) | 2.634 | 2.252 |
Anteil in % | 45,4 | 43,4 |
Bestand | ||
Wohnungen (absolut) | 3.700 | 3.389 |
Anteil in % | 8,7 | 8,0 |
Gesamt |
||
Wohnungen (absolut) | 6.334 | 5.641 |
Anteil in % | 13,1 | 11,9 |
GESOBAU-Konzern
2024 | 2023 | |
Anteil in % | 4,4 | 4,3 |
GESOBAU-Konzern
2024 | 2023 | |
Anzahl Absolvent*innen | 11 | 13 |
davon übernommen | 10 | 12 |
Ausbildungsquote (in %) | 9,0 | 8,2 |
Übernahmequote (in %) | 90,9 | 92,3 |
2024 | 2023 | |
Anzahl Datenschutzverstöße | 0 | 0 |
Anzahl Datenschutzpannen | 8 | 5 |
Bei der Anzahl der Datenschutzpannen haben wir die meldepflichtigen Datenschutzpannen aufgeführt. Diese wurden entsprechend der Datenschutzbehörde ordnungsgemäß gemeldet.
DNK-Kriterium | Referenz im Nachhaltigkeitsbericht 2024/25 | Seitenzahl PDF |
DNK 1: Strategie | Die GESOBAU Unser Verständnis von Nachhaltigkeit |
10 22, 26, 32 |
DNK 2: Wesentlichkeit | Unser Verständnis von Nachhaltigkeit | 29, 30 |
DNK 3: Ziele | Unser Nachhaltigkeitsprogramm 2024+ | 33 |
DNK 4: Tiefe der Wertschöpfungskette | Die GESOBAU Unser Verständnis von Nachhaltigkeit |
20 23 |
DNK 5: Verantwortung | Unser Verständnis von Nachhaltigkeit | 24 |
DNK 6: Regeln und Prozesse | Die GESOBAU Unser Verständnis von Nachhaltigkeit |
8 24 |
DNK 7: Kontrolle | Unser Verständnis von Nachhaltigkeit Unser Nachhaltigkeitsprogramm 2024+ |
27 33 |
DNK 8: Anreizsystem | Die GESOBAU Nachhaltigkeit in Zahlen |
21 114 |
DNK 9: Beteiligung von Anspruchsgruppen | Unser Verständnis von Nachhaltigkeit Unternehmenskultur Beteiligung & Kooperationen |
30 46 98, 99, 100 |
DNK 10: Innovations- und Produktmanagement | Die GESOBAU Zukunftsfähiges Bauen & Wohnen Nachhaltigkeit in Zahlen |
12 69, 70, 72, 73, 74 114 |
DNK 11: Inanspruchnahme von natürlichen Ressourcen | Unternehmenskultur Zukunftsfähiges Bauen & Wohnen Lebenswerte Quartiere Nachhaltigkeit in Zahlen |
61, 62, 65 75, 76, 78, 79 88 115 |
DNK 12: Ressourcenmanagement | Unternehmenskultur Zukunftsfähiges Bauen & Wohnen Nachhaltigkeit in Zahlen |
61, 62, 65 75, 76, 78, 79 115, 116 |
DNK 13: Klimarelevante Emissionen | Unternehmenskultur Zukunftsfähiges Bauen & Wohnen Nachhaltigkeit in Zahlen |
62 74, 76, 78 117, 118, 119, 120 |
DNK 14: Arbeitnehmerrechte | Unternehmenskultur Nachhaltigkeit in Zahlen |
45, 57, 58, 61, 62 120, 121, 122, 123, 129 |
DNK 15: Chancengleichheit | Unternehmenskultur Nachhaltigkeit in Zahlen |
52, 53, 54, 56, 57, 60 120, 121, 122, 123, 129 |
DNK 16: Qualifizierung | Unternehmenskultur Nachhaltigkeit in Zahlen |
52, 53, 54, 56, 57, 58, 60 120, 121, 122, 123, 129 |
DNK 17: Menschenrechte | Die GESOBAU Nachhaltigkeit in Zahlen |
20 130 |
DNK 18: Gemeinwesen | Lebenswerte Quartiere Beteiligung & Kooperationen Nachhaltigkeit in Zahlen |
82, 85, 86, 90, 91, 92, 94, 96 104, 105, 106, 107, 109, 110, 111 132 |
DNK 19: Politische Einflussnahme | Die GESOBAU Nachhaltigkeit in Zahlen |
16, 19 132 |
DNK 20: Gesetzes- und richtlinienkonformes Verhalten | Die GESOBAU Nachhaltigkeit in Zahlen |
16 132 |