Dieses Kapitel beinhaltet die Leistungsindikatoren nach den Standards des DNK mit den international anerkannten „Sustainability Reporting Standards“ (SRS) der Global Reporting Initiative (GRI) und die umfassenden Kennzahlen nach dem GdW-Leitfaden für die Nachhaltigkeitsberichterstattung in der Wohnungswirtschaft (Arbeitshilfe 73). Um den Lesefluss in den Hauptkapiteln nicht zu stören, werden die Zahlen aus den Jahren 2021 und 2022 hier gebündelt berichtet.
2022 | 2021 | |||
in T € | Jörg Franzen | Christian Wilkens | Jörg Franzen | Christian Wilkens |
Grundvergütung Vorstand | 201,3 | 181,3 | 190,0 | 170,0 |
Variable Vergütung auf Basis einer Zielvereinbarung | 65,0 | 65,0 | 65,0 | 65,0 |
Leistungen der Altersversorgung | 30,2 | 27,2 | 28,5 | 25,5 |
Geldwerter Vorteil aus Kfz-Nutzung | 5,9 | 6,2 | 5,9 | 6,1 |
Geldwerter Vorteil aus der Gruppenunfallversicherung | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,1 |
Zuschüsse bzw. Arbeitgeberanteile zu Sozialversicherungen | 13 | 12,3 | 12,9 | 11,8 |
SUMME | 315,5 | 292,1 | 302,5 | 278,5 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | |
Verhältnis der Jahresgesamtvergütung | 5,0 | 4,9 | 5,0 | 5,0 |
Die Jahresgesamtvergütung (inkl. fixer und variabler Gehaltsbestandteile) der Vorstandsmitglieder der GESOBAU ist fünfmal so hoch wie das mittlere Niveau (Median) der Jahresgesamtvergütung aller Beschäftigten (ohne Vorstand).
Mit Verweis auf die Branchenergänzung zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex – Orientierungshilfe für Wohnungsunternehmen (S. 20 f.) ist dieser Leistungsindikator für ein landeseigenes Wohnungsunternehmen wie die GESOBAU in seiner Bedeutung für soziale und gesellschaftliche Auswirkungen nicht in hinreichendem Maße relevant.
Mit Verweis auf die Branchenergänzung zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex – Orientierungshilfe für Wohnungsunternehmen (S. 22 f.) wird dieser Leistungsindikator nicht berichtet, da dieser für die GESOBAU als Wohnungsunternehmen aufgrund ihrer wesentlichen Tätigkeit, der Dienstleistung zur Bereitstellung von Wohnraum, nicht relevant ist.
SW = Stiftsweg 1, 13187 Berlin (Verwaltungssitz)
in MWh | Energie | Betriebsstätte | 2022 | 2021 |
Wärmeenergieverbrauch | Fernwärme | SW | 463,00 | 562,00 |
Stromverbrauch | SW | 252,82 | 245,96 | |
Energieverbrauch gesamt | SW | 715,82 | 807,96 |
2022 | 2021 | |
Betriebstätte | SW | SW |
Gesamter Energieverbrauch (in MWh*) | 715,82 | 807,96 |
Veränderung ggü. Vorjahr | -11,4% | -35,7% |
* einbezogenene Energiearten sind elektrischer Strom und Wärme, Kraftstoff wird nicht erfasst.
in m³ | 2022 | 2021 |
Wasserverbrauch | 3.294.118,00 | 3.129.934,00 |
davon im Gebäudebestand | 3.294.118,00 | 3.129.934,00 |
Die Entsorgung regelmäßig anfallender haushaltsüblicher Abfälle (Restmüll, Biomüll, Leichtverpackung, Papier und Pappe) ist über Rahmenverträge mit den in Berlin zuständigen Entsorgungsunternehmen geregelt. Eine fach- und umweltgerechte Entsorgung wird so gewährleistet. Die benötigten Rahmenbedingungen für eine Erfassung dieser Daten in elektronischer Form lagen für das Jahr 2021 noch nicht vor und werden daher beginnend ab dem Jahr 2022 berichtet.
Die Datenerfassung haushaltsüblicher Abfälle erfolgt in Form von den Entsorgern abgefahrenen Volumentonnen. Das Volumen der abgefahrenen Müllbehältnisse wurde anhand von branchenüblichen Umrechnungsfaktoren der Berliner Stadtreinigung in das vom DNK geforderte Erfassungsformat Tonnen umgerechnet. Die angegebenen Werte stellen somit eine Schätzung der tatsächlich angefallenen Menge an Abfällen dar.
2022 | 2021 | |||||
Gesamt | Betriebsstätte | Bestand Neubau Modernisierung | Gesamt | Betriebsstätte | Bestand Neubau Modernisierung | |
Abfall (in t) | 25.072,84 | 22,64 | 25.050,21 | 5.580,83 | k.A. | 5.580,83 |
davon Hausmüll (in t) | 15.808,72 | 12,93 | 15.795,79 | k.A. | k.A. | k.A. |
davon Papier (in t) | k.A. | k.A. | k.A. | k.A. | k.A. | k.A. |
davon Wertstoff (in t) | 1.480,63 | 3,94 | 1.476,69 | k.A. | k.A. | k.A. |
davon Biomüll (in t) | 1.146,96 | 5,77 | 1.141,19 | k.A. | k.A. | k.A. |
davon gefährliche Abfälle (in t) | 6.636,53 | 0 | 6.636,53 | 5.580,83 | 0 | 5.580,83 |
davon zur Wiederverwendung / Recycling (in %) | 10,5 | 42,9 | 10,5 | k.A. | k.A. | k.A. |
Heizungsart | Heizungsanlage | Energieverbrauch 2022 (in MWh) | Emissionen 2022 (in t CO2e) | Energieverbrauch 2021 (in MWh) | Emissionen 2021 (in t CO2e) |
Gas | dezentral | 89.548,68 | 18.894,77 | 94.156,55 | 19.867,03 |
Öl | dezentral | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Kohle | dezentral | 10.404,68 | 3.641,64 | 11.492,30 | 4.022,30 |
Gas | zentral | 48.358,04 | 10.203,55 | 49.563,65 | 10.457,93 |
Öl | zentral | 9.859,10 | 2.622,52 | 11.443,22 | 3.043,90 |
BHKW (Wärmeerzeugung) | zentral | 4.872,13 | 1.028,02 | 4.698,04 | 991,29 |
GESAMT* | 163.042,63 | 36.390,50 | 171.353,76 | 38.382,45 |
*Für die Berechnung der Scope 1 Emissionen wurden die Emissionsfaktoren des BBU (Verband Berlin-Brandenburgischer Wohnungsunternehmen e. V.) verwendet.
Betriebsstätte | 2022 | 2021 | |
Heizenergie (in MWh) | Stiftsweg 1 | 463,00 | 562,00 |
Emissionen (in t CO2e) | 59,87 | 72,67 | |
Stromverbrauch (in MWh) | Stiftsweg 1 | 252,82 | 245,96 |
davon Ökostrom (in %) | 100,00 | 100,00 | |
Emissionen (in t CO2e) | Stiftsweg 1 | 0,00 | 0,00 |
Emissionen GESAMT | 59,87 | 72,67 |
Die GESOBAU kauft seit 2009 Öko-Strom für ihre Hausversorgung ein und gewährleistet damit eine atomstromfreie und klimaneutrale Stromversorgung.
Bestandsgebäude | 2022 | 2021 | |
Heizenergie (in MWh) | Fernwärme | 90.937,60 | 80.938,55 |
Nahwäme | 4.690,62 | 4.690,62 | |
Nahwäme MV | 70.137,84 | 71.230,24 | |
Emissionen (in t CO2e) | Fernwärme | 8.915,91 | 10.284,20 |
Nahwäme | 891,22 | 891,22 | |
Nahwärme MV | 0,00 | 0,00 | |
Stromverbrauch (in MWh)* | k.A. | 10.103 | |
davon Ökostrom (in %) | 100,00 | 100,00 | |
Emissionen (in t CO2e)** | 0,00 | 0,00 | |
Emissionen GESAMT | 9.807,12 | 11.175,42 |
* Die Angaben beziehen sich auf den allgemeinen Hausstrom (u.a. Beleuchtung der allgemeinen Flächen sowie Stromversorgung der Heizungsanlagen), die Stromverbräuche der Mieter*innen werden nicht erfasst.
** Die GESOBAU bezieht 100 % Ökostom bei Hausstrom in den Bestandsgebäuden.
Für die Berechnung der Scope 2 Emissionen für Fern- und Nahwärme in der Betriebsstätte sowie in den Bestandsgebäuden wurden die Emissionsfaktoren des BBU verwendet. Es handelt sich hierbei um die marktbasierte Berechnungsmethode, da der BBU die Emissionsfaktoren des Energielieferanten Vattenfalls zugrundelegt, von dem die GESOBAU ihre Energie bezieht. Für den Stromverbrauch wurden keine Emissionen bilanziert, da die GESOBAU in den Betriebsstätten sowie für den Hausstrom in den Bestandsgebäuden ausschließlich Ökostrom bezieht.
Die ausgestoßenen CO2-Emissionen durch Dienstreisen mit dem PKW konnten bei der GESOBAU als relevante Scope 3 Emissionen ermittelt werden. Für weitere Scope 3 Kategorien liegen für den Berichtszeitraum keine Daten vor, da diese nicht erhoben wurde.
2022 | 2021 | |
Dienstreisen im GESOBAU-Konzern (in km) | 35.291,10 | 37.358,90 |
Emissionen (in t CO2e)* | 6,3 | 6,7 |
*Bei der Berechnung war die Aufschlüsselung nach Kraftstoff (Diesel, Benzin, Hybrid, E) nicht möglich. Aus diesem Grund wurde bei der Berechnung ein Anteil von jeweils 50 % für Diesel und Benzin zugrunde gelegt. Demnach wurde von einem durchschnittlichen Verbrauch von 7,4 l/100 km entsprechend der Statista-Daten von 2021 ausgegangen. Für die Berechnung der Emissionen durch Dienstreisen wurden zudem die DEFRA-Emissionsfaktoren genutzt. Da die Aufschlüsselung nach Kraftstoff bei der Berechnung nicht möglich war, wurde mit einem Durchschnittswert von 2,41 kg CO2/l für Benzin und Diesel gerechnet. Die Zahlen beziehen sich auf den GESOBAU Konzern.
Heizungsart | Heizungsanlage | Emissionen 2022 (in t CO2e) | Emissionen 2021 (in t CO2e) | Senkung der Emissionen (in t CO2e) |
Gas | dezentral | 18.894,77 | 19.867,03 | – 972,26 |
Öl | dezentral | 0,00 | 0,00 | – |
Kohle | dezentral | 3.641,64 | 4.022,30 | – 380,67 |
Strom | dezentral | 353,13 | 353,13 | – |
Gas | zentral | 10.203,55 | 10.457,93 | – 254,38 |
Öl | zentral | 2.622,52 | 3.043,90 | – 421,38 |
BHKW | zentral | 1.028,02 | 991,29 | 36,73 |
Fernwärme | zentral | 8.915,91 | 10.284,20 | – 1.368,29 |
Nahwärme | zentral | 891,22 | 891,22 | – |
Nahwärme MV Bio | zentral | 0,00 | 0,00 | – |
GESAMT* | 46.550,75 | 49.910,99 | – 3.360,25 |
*Für die Berechnung der Heizemissionen in der Tabelle wurden die Emissionsfaktoren des BBU verwendet.
Abweichung zu den Scope 1-3 Emissionen sind dadurch zu begründen, dass es sich bei den Zahlen nur um die Emissionen des Wohnungsbestands ohne Zugänge, d.h. ohne Neubauten, handelt. Hierdurch wird der Einspareffekt durch die Bewirtschaftungsumstellung in den Bestandsgebäuden deutlich.
Informationen zu den oben genannten Themen sind im Kapitel Unternehmenskultur aufgeführt.
2022 | 2021 | ||
Meldepflichtige Arbeitsunfälle | Frauen | 1 | 7 |
Männer | 8 | 4 | |
Gesamt | 9 | 11 | |
Meldepflichtige Wegeunfälle | Frauen | 1 | 2 |
Männer | 2 | 0 | |
Gesamt | 3 | 2 | |
Unfallbedingte Fehltage | Frauen | 32 | 276 |
Männer | 158 | 129 | |
Gesamt | 190 | 405 | |
Wichtige Arten arbeitsbedingter Unfälle | Stürze gestoßen Hundebiss Schnitt Verdrehung |
Fahrradunfälle Stürze Stromschlag Verbrennung gestoßen |
|
Anzahl der Todesfälle aufgrund arbeitsbedingter Verletzungen | Frauen | 0 | 0 |
Männer | 0 | 0 | |
Anzahl arbeitsbedingter Verletzungen mit schweren Folgen | Frauen | 0 | 0 |
Männer | 0 | 0 | |
Anzahl geleistete Arbeitsstunden | Frauen | 403.312 | 398.039 |
Männer | 351.198 | 349.826 | |
Gesamt | 754.511 | 747.865 |
*Die Daten beziehen sich auf alle Angestellten der GESOBAU. Für alle Mitarbeitenden, die keine Angestellten sind, deren Arbeit jedoch von der Organisation kontrolliert werden, sind keine Aussagen möglich.
Über arbeitsbedingte Erkrankungen der Mitarbeitenden liegen uns aus den Jahren 2021 und 2022 keine Kenntnisse bzw. Daten vor. Laut unseres Kenntnisstands konnten arbeitsbedingte Verletzungen durch Behandlungen, Rehabilitationen und Kuren geheilt werden. Langzeiterkrankungen als Folge der arbeitsbedingten Verletzungen sind uns nicht bekannt.
2022 | 2021 | |||
Tätigkeit | Anzahl Mitarbeitende | Stunden | Anzahl Mitarbeitende | Stunden |
Frauen | 298 | 3.737 | 273 | 2.708 |
Abteilungsleiterin | 5 | 40 | 6 | 0 |
Assistentin | 25 | 103 | 24 | 245 |
Aushilfe | 5 | 0 | 5 | 0 |
Auszubildende | 26 | 55 | 22 | 47 |
Bereichsleiterin | 2 | 32 | 2 | 16 |
Geschäftsführerin | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gruppenleiterin | 10 | 16 | 11 | 79 |
Hausbetreuerin | 2 | 0 | 2 | 0 |
Sachbearbeiterin | 200 | 3.397 | 183 | 2.306 |
Sekretärin | 1 | 87 | 1 | 0 |
Technische Mitarbeiterin | 11 | 8 | 10 | 16 |
Übrige Gewerbliche | 11 | 0 | 7 | 0 |
Vorständin | 0 | 0 | 0 | 0 |
Männer | 251 | 703 | 247 | 566 |
Abteilungsleiter | 11 | 32 | 11 | 55 |
Assistent | 4 | 8 | 3 | 0 |
Aushilfe | 8 | 0 | 7 | 0 |
Auszubildender | 16 | 32 | 14 | 32 |
Bereichsleiter | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geschäftsführer | 1 | 0 | 2 | 0 |
Gruppenleiter | 9 | 63 | 10 | 32 |
Hausbetreuer | 9 | 16 | 9 | 47 |
Sachbearbeiter | 84 | 498 | 83 | 384 |
Sekretär | 0 | 0 | 0 | 0 |
Technischer Mitarbeiter | 17 | 55 | 16 | 16 |
Übrige Gewerbliche | 90 | 0 | 90 | 0 |
Vorstand | 2 | 0 | 2 | 0 |
GESAMT | 549 | 4.440 | 520 | 3.275 |
Kontrollorgane | 2022 | 2021 | |
Anzahl der Personen im Aufsichtsrat | Frauen | 5 | 5 |
Männer | 4 | 4 | |
Altersgruppen Aufsichtsrat | < 30 Jahre | 0 | 0 |
30 – 49 Jahre | 2 | 2 | |
> 50 Jahre | 7 | 7 |
Beschäftigte nach Arbeitsvertrag und Geschlecht
GESOBAU Konzern & Töchter
2022 | 2021 | |||
Anzahl | Anteil | Anzahl | Anteil | |
Gesamtzahl Mitarbeiter*innen zum 31. Dezember |
498 | 100,0% | 488 | 100,0% |
davon Frauen | 278 | 55,8% | 258 | 52,9% |
davon Männer | 220 | 44,2% | 230 | 47,1% |
davon tariflich abgesichert | 350 | 70,3% | 336 | 68,9% |
davon befristete Arbeitsverträge | 18 | 3,6% | 14 | 2,9% |
Angestelltenkategorien | 2022 | Anteil pro Angestelltenkategorie | 2021 | Anteil pro Angestelltenkategorie |
Frauen | 278 | 258 | ||
Assistentin | 22 | 88,0% | 23 | 88,5% |
Aushilfe | 4 | 50,0% | 2 | 25,0% |
Auszubildende | 24 | 61,5% | 22 | 62,9% |
Bereichsleiterin | 3 | 30,0% | 3 | 27,3% |
Geschäftsführerin Tochterunternehmen | 1 | 50,0% | 1 | 50,0% |
Gruppenleiterin | 12 | 60,0% | 12 | 60,0% |
Hausbetreuerin | 2 | 18,2% | 2 | 18,2% |
Sachbearbeiterin | 189 | 71,6% | 175 | 68,6% |
Sekretärin | 1 | 100,0% | 1 | 100,0% |
Technische Mitarbeiterin | 10 | 38,5% | 10 | 41,7% |
Übrige Gewerbliche | 10 | 11,1% | 7 | 7,5% |
Vorständin | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
Männer | 220 | 230 | ||
Assistent | 3 | 12,0% | 3 | 11,5% |
Aushilfe | 4 | 50,0% | 6 | 75,0% |
Auszubildender | 15 | 38,5% | 13 | 37,1% |
Bereichsleiter | 7 | 70,0% | 8 | 72,7% |
Geschäftsführer Tochterunternehmen | 1 | 50,0% | 1 | 50,0% |
Gruppenleiter | 8 | 40,0% | 8 | 40,0% |
Hausbetreuer | 9 | 81,8% | 9 | 81,8% |
Sachbearbeiter | 75 | 28,4% | 80 | 31,4% |
Sekretär | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
Technischer Mitarbeiter | 16 | 61,5% | 14 | 58,3% |
Übrige Gewerbliche | 80 | 88,9% | 86 | 92,5% |
Vorstand | 2 | 100,0% | 2 | 100,0% |
Stand jeweils 31.12. |
Beschäftigte nach Alterskategorien
GESOBAU Konzern & Töchter
2022 | 2021 | |
< 30 Jahre | 17,7% | 17,4% |
davon Frauen | 21,2% | 20,2% |
davon Männer | 78,8% | 79,8% |
30 bis 50 Jahre | 41,4% | 41,6% |
davon Frauen | 41,7% | 41,5% |
davon Männer | 58,3% | 58,5% |
> 50 Jahre | 41,0% | 41,0% |
davon Frauen | 37,1% | 38,4% |
davon Männer | 62,9% | 61,6% |
Stand jeweils 31.12. |
Angestelltenkategorien | 2022 | Anteil pro Angestelltenkategorie | 2021 | Anteil pro Angestelltenkategorie |
< 30 Jahre | 88 | 85 | ||
Assistent*in | 1 | 4,0% | 2 | 7,7% |
Aushilfe | 6 | 75,0% | 6 | 75,0% |
Auszubildende | 39 | 100,0% | 35 | 100,0% |
Bereichsleiter*in | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
Geschäftsführer*in (Tochterunternehmen) | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
Gruppenleiter*in | 1 | 5,0% | 1 | 5,0% |
Hausbetreuer*in | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
Sachbearbeiter*in | 41 | 15,5% | 40 | 15,7% |
Sekretär*in | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
Technische Mitarbeiter*in | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
Übrige Gewerbliche | 0 | 0,0% | 1 | 1,1% |
Vorstand | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
30 bis 50 Jahre | 206 | 203 | ||
Assistent*in | 14 | 56,0% | 15 | 57,7% |
Aushilfe | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
Auszubildende | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
Bereichsleiter*in | 4 | 40,0% | 4 | 36,4% |
Geschäftsführer*in (Tochterunternehmen) | 1 | 50,0% | 1 | 50,0% |
Gruppenleiter*in | 6 | 30,0% | 8 | 40,0% |
Hausbetreuer*in | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
Sachbearbeiter*in | 126 | 47,7% | 120 | 47,1% |
Sekretär*in | 1 | 100,0% | 1 | 100,0% |
Technische Mitarbeiter*in | 12 | 46,2% | 11 | 45,8% |
Übrige Gewerbliche | 42 | 46,7% | 43 | 46,2% |
Vorstand | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
> 50 Jahre | 204 | 200 | ||
Assistent*in | 10 | 40,0% | 9 | 34,6% |
Aushilfe | 2 | 25,0% | 2 | 25,0% |
Auszubildende | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
Bereichsleiter*in | 6 | 60,0% | 7 | 63,6% |
Geschäftsführer*in (Tochterunternehmen) | 1 | 50,0% | 1 | 50,0% |
Gruppenleiter*in | 13 | 65,0% | 11 | 55,0% |
Hausbetreuer*in | 11 | 100,0% | 11 | 100,0% |
Sachbearbeiter*in | 97 | 36,7% | 95 | 37,3% |
Sekretär*in | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
Technische Mitarbeiter*in | 14 | 53,8% | 13 | 54,2% |
Übrige Gewerbliche | 48 | 53,3% | 49 | 52,7% |
Vorstand | 2 | 100,0% | 2 | 100,0% |
Gender Pay Gap 2022
Frauen | Männer | Gender Pay Gap | |||||||
Anzahl | Anteil | Ø Stundenlohn | Anzahl | Anteil | Ø Stundenlohn | ||||
Mitarbeiter*innen (ohne Auszubildende und Aushilfen) |
250 | 55% | 25,60 | 202 | 45% | 22,68 € | -2,92 € (-11%) | ||
Führungsebene | Erste Leitungsebene (Vorstand) |
0 | 0% | – € | 2 | 100% | 94,61 € | – | |
Zweite Leitungsebene | Stabsstellen- und Bereichsleitung |
3 | 30% | 48,24 € | 7 | 70% | 48,73 € | 0,49 € (1%) | |
Geschäftsführung Tochterunternehmen (haupt- und nebenamtlich)* |
4 | 44% | 39,14 € | 5 | 56% | 48,98 € | 9,84 € (25%) | ||
Dritte Leitungsebene (Gruppenleiter*innen) |
12 | 60% | 33,24 € | 8 | 40% | 37,39 € | 4,15 € (12%) |
Gender Pay Gap 2021
Frauen | Männer | Gender Pay Gap | |||||||
Anzahl | Anteil | Ø Stundenlohn | Anzahl | Anteil | Ø Stundenlohn | ||||
Mitarbeiter*innen (ohne Auszubildende und Aushilfen) |
234 | 53% | 24,79 € | 211 | 47% | 21,45 € | -3,34 € (-13%) | ||
Führungsebene | Erste Leitungsebene (Vorstand) |
0 | 0% | – € | 2 | 100% | 87,34 € | – | |
Zweite Leitungsebene | Stabsstellen- und Bereichsleitung |
3 | 27% | 46,42 € | 8 | 73% | 46,68 € | 0,26 € (1%) | |
Geschäftsführung Tochterunternehmen (haupt- und nebenamtlich)* |
4 | 44% | 36,78 € | 5 | 56% | 46,10 € | 9,32 € (25%) | ||
Dritte Leitungsebene (Gruppenleiter*innen) |
12 | 60% | 31,65 € | 8 | 40% | 35,64 € | 3,99 € (13%) |
* ein hauptamtlicher Geschäftsführer bei der berlinwohnen Hausmeister GmbH, die weiteren Geschäftsführer*innen der Tochterunternehmen sind hauptamtlich bei der GESOBAU AG als Führungskräfte bzw. Angestellte beschäftigt
In 2021: Die Gesamtzahl der gerichtlich bestätigten Diskriminierungsfälle betrug 0. Insgesamt gab es 14 Beschwerden mit Bezug zum AGG (ausschließlich im Zusammenhang mit Wohnungsangelegenheiten).
In 2022: Die Gesamtzahl der gerichtlich bestätigten Diskriminierungsfälle betrug 0. Insgesamt gab es 22 Beschwerden mit Bezug zum AGG (ausschließlich im Zusammenhang mit Wohnungsangelegenheiten).
Mit Verweis auf die Branchenergänzung zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex – Orientierungshilfe für Wohnungsunternehmen (S. 40 f.) wird dieser Leistungsindikator nicht umfassend berichtet, da die Geschäftstätigkeit der GESOBAU auf den Raum Berlin beschränkt ist. Es gelten die nationalen Gesetze und Vorschriften in Bezug auf Menschenrechte. Die GESOBAU prüft keine Betriebsstätten.
Mit Verweis auf die Branchenergänzung zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex – Orientierungshilfe für Wohnungsunternehmen (S. 40 f.) wird dieser Leistungsindikator nicht umfassend berichtet, da der alleinige Geschäftsstandort der GESOBAU in Berlin (Deutschland) liegt. Bei der Vergabe von Aufträgen werden die strengen Vorgaben der Gesetzgebung in Deutschland und der EU, insbesondere des Vergaberechts berücksichtigt. Im Rahmen der Vergabe verpflichten sich die Bieter zur Einhaltung der ILO-Kernarbeitsnormen und der Bestimmungen des Berliner Ausschreibungs- und Vergabegesetzes.
Mit Verweis auf die Branchenergänzung zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex – Orientierungshilfe für Wohnungsunternehmen (S. 40 f.) wird dieser Leistungsindikator nicht umfassend berichtet, da unsere Geschäftsstandorte ausschließlich in Deutschland liegen. Eine Rechtsanwaltskanzlei überprüft im Auftrag der GESOBAU die Einhaltung der einschlägigen Mindestlohnbestimmungen, der ILO-Kernarbeitsnormen sowie die Umsetzung der Frauenförderverordnung des Landes Berlin bei allen Lieferanten.
Der Konzern ist ausschließlich in Berlin tätig. Die Einhaltung des Grundgesetzes und der damit verbundene Schutz von Menschenrechten ist für die GESOBAU selbstverständlich. In Ausschreibungsverfahren setzt die GESOBAU die Vorgaben des Berliner Ausschreibungs- und Vergabegesetzes um (stichprobenartige Kontrolle auf Einhaltung durch externe Anwaltskanzlei) und bezieht die ILO-Kernarbeitsnormen ein. Mit Vertragspartnern werden Integritätsvereinbarungen getroffen (Prüfung auf Einhaltung der Vorgaben durch externe Anwaltskanzlei) und auf die Abgabe von Eigenerklärungen durch diese gesetzt.
Ökonomische Kennzahlen | 2022 | 2021 | |
Umsatzerlöse | in Mio. € | 332,9 | 316,8 |
Verwaltete eigene Einheiten* | Anzahl | 61.045 | 59.063 |
davon Wohneinheiten | Anzahl | 46.259 | 45.090 |
Operatives Ergebnis (EBIT) | in Mio. € | 56,5 | 55,5 |
EBITDA | in Mio. € | 116,5 | 111,2 |
Bilanzgewinn | in Mio. € | 20,7 | 41,6 |
Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit | in Mio. € | 136,8 | 159,3 |
Anlagevermögen | in Mio. € | 2.869,7 | 2.702,9 |
Eigenkapital | in Mio. € | 663,0 | 637,7 |
Eigenkapitalquote | in % | 21,9 | 22,5 |
Bilanzsumme | in Mio. € | 3.024,8 | 2.833,2 |
Erlösschmälerungen absolut (Leerstand, Mietminderungen) | in Mio. € | 9,7 | 7,0 |
Erlösschmälerungen im Verhältnis zu den Sollmieten | in % | 4,0 | 3,0 |
Durchschnittliche Nettokaltmiete Wohnungen | in €/m2 | 6,35 | 6,23 |
Leerstandsquote Wohnungen (31.12.) | in % | 2,7 | 1,9 |
Personalaufwand | in Mio. € | 30,7 | 28,6 |
Modernisierungs-/ Instandhaltungskosten (GuV) | in Mio. € | 85,1 | 90,6 |
Modernisierungs-/ Instandhaltungskosten (GuV) | in €/m2 | 27,44 | 30,00 |
Verschuldungsgrad** | in % | 356,2 | 344,3 |
Anlagenintensität*** | in % | 94,9 | 95,4 |
* inkl. Gewerbeimmobilien und sonstige Einheiten, zum Beispiel Stellplätze, Garagen und Keller
** Fremdkapital im Verhältnis zum Eigenkapital
*** Anlagevermögen im Verhältnis zum durchschnittlichen Gesamtkapital
In der GESOBAU-Satzung, §4 Grundlagen der Geschäftsführung ist verankert, dass Spenden und Sponsoring zugunsten politischer Parteien, ihren Mandatsträgerinnen und Mandatsträgern sowie sonstigen Mitgliedern ausgeschlossen ist. Im Jahr 2021 und 2022 gab es keine Spenden oder Sponsoring zugunsten politischer Parteien, ihren Mandatsträgerinnen und Mandatsträgern sowie sonstigen Mitgliedern.
Als Betriebsstätte der GESOBAU werden von uns alle Standorte der GESOBAU verstanden. Die Korruptionsprävention ist ein wichtiger Bestandteil des CMS (Compliance Management System), das alle Geschäftseinheiten bzw. Standorte mit einbezieht. Nähere Informationen sind im Kapitel „Die GESOBAU“ aufgeführt. Diese Angaben gelten für das Berichtsjahr 2021 und 2022.
Zum Zeitpunkt der Berichtserstattung waren der GESOBAU keine Fälle von begangener Korruption im Unternehmen bekannt. Diese Angabe gilt für das Berichtsjahr 2021 und 2022.
Zum Zeitpunkt der Berichtserstattung waren der GESOBAU keine Vorfälle bekannt. Diese Angabe gilt für das Berichtsjahr 2021 und 2022.
GESOBAU-Konzern
2022 | 2021 | |
in Wohneinheiten | 45.025 | 44.213 |
GESOBAU-Konzern
2022 | 2021 | |
in % | k.A. | 2,26 |
Berechnung basiert auf den Angaben zur Gesamtanzahl des Berliner Wohnungsbestandes aus dem IBB Wohnungsmarktbericht 2022 (Zahlen für 2021). Datengrundlage für Berechnung der Zahlen für 2022 zum Zeitpunkt der Veröffentlichung nicht vorhanden.
GESOBAU-Konzern
2022 | 2021 | |
Vermietungsquote in % | 97,3 | 98,1 |
GESOBAU-Konzern
2022 | 2021 | |
in €/m2/monatlich | 6,35 | 6,23 |
GESOBAU-Konzern
2022 | 2021 | |
in €/m2/monatlich | 9,41 | 8,30 |
GESOBAU-Konzern
2022 | 2021 | |
unter 5,00 €/m2 | 3.323 | 3.541 |
5,00 bis 5,99 €/m2 | 14.900 | 16.596 |
6,00 bis 6,99 €/m2 | 17.424 | 15.462 |
7,00 bis 7,99 €/m2 | 5.565 | 5.282 |
8,00 bis 8,99 €/m2 | 2.156 | 2.045 |
9,00 bis 9,99 €/m2 | 1.344 | 1.144 |
über 10,00 €/m2 | 1.547 | 1.020 |
46.259 | 45.090 |
GESOBAU-Konzern
2022 | 2021 | |
in Jahren | 12,98 | 13,21 |
GESOBAU-Konzern
2022 | 2021 | |
in % | 4,9 | 5,0 |
GESOBAU-Konzern
2022 | 2021 | |
in % | 2,5 | 1,6 |
Berechnungsgrundlage: Innerhalb der Berichtsperiode bezugsfertig neu errichtete Wohnungen (eigene und fremde)
GESOBAU-Konzern
2022 | 2021 | |
in €/m2 pro Jahr | 18,85 | 18,40 |
GESOBAU-Konzern
2022 | 2021 | |
in % | 49,42 | 49,22 |
GESOBAU-Konzern
2022 | 2021 | |
in €/m2 pro Jahr | 16,32 | 17,38 |
GESOBAU-Konzern
2022 | 2021 | |
in kWh/m2 pro Jahr (Wohnungsbestand) | 91,39 | 93,54 |
GESOBAU-Konzern
2022 | 2021 | |
in % |
21,30 | 21,66 |
GESOBAU-Konzern
2022 | 2021 | |
in kg CO2/m2 pro Jahr | 12,91 | 14,19 |
GESOBAU-Konzern
2022 | 2021 | |
Neubau | ||
Wohnungen (absolut) | 1.811 | 1.168 |
Anteil in % | 43,2 | 37,9 |
Bestand | ||
Wohnungen (absolut) | 2.867 | 2.412 |
Anteil in % | 6,8 | 5,7 |
Gesamt |
||
Wohnungen (absolut) | 4.678 | 3.580 |
Anteil in % | 10,1 | 7,9 |
GESOBAU-Konzern
2022 | 2021 | |
Anteil in % | 4,7 | 4,4 |
GESOBAU-Konzern
2022 | 2021 | |
Anzahl Absolventen | 10 | 11 |
davon übernommen | 9 | 11 |
Ausbildungsquote (in %) | 7,8 | 7,2 |
Übernahmequote (in %) | 90,0 | 100,0 |
DNK-Kriterium | Referenz im Nachhaltigkeitsbericht 2022/23 | Seitenzahl PDF |
DNK 1: Strategie | Die GESOBAU Unser Verständnis von Nachhaltigkeit |
17 29, 32, 37 |
DNK 2: Wesentlichkeit | Unser Verständnis von Nachhaltigkeit | 34, 35 |
DNK 3: Ziele | Unser Nachhaltigkeitsprogramm 2022+ | 38 |
DNK 4: Tiefe der Wertschöpfungskette | Die GESOBAU Unser Verständnis von Nachhaltigkeit |
27 30 |
DNK 5: Verantwortung | Unser Verständnis von Nachhaltigkeit | 31 |
DNK 6: Regeln und Prozesse | Die GESOBAU Unser Verständnis von Nachhaltigkeit |
15 31 |
DNK 7: Kontrolle | Unser Verständnis von Nachhaltigkeit Unser Nachhaltigkeitsprogramm 2022+ |
33 38 |
DNK 8: Anreizsystem | Die GESOBAU Nachhaltigkeit in Zahlen |
28 109 |
DNK 9: Beteiligung von Anspruchsgruppen | Unser Verständnis von Nachhaltigkeit Unternehmenskultur Beteiligung & Kooperationen |
35 51 95, 96, 97 |
DNK 10: Innovations- und Produktmanagement | Die GESOBAU Zukunftsfähiges Bauen & Wohnen Nachhaltigkeit in Zahlen |
20, 22 68, 69, 70, 71, 79 109 |
DNK 11: Inanspruchnahme von natürlichen Ressourcen | Unternehmenskultur Zukunftsfähiges Bauen & Wohnen Lebenswerte Quartiere Nachhaltigkeit in Zahlen |
62, 63, 65 74, 75, 77, 78 88 110 |
DNK 12: Ressourcenmanagement | Unternehmenskultur Zukunftsfähiges Bauen & Wohnen Nachhaltigkeit in Zahlen |
62, 63, 65 72, 74, 75, 77, 78 110, 111 |
DNK 13: Klimarelevante Emissionen | Unternehmenskultur Zukunftsfähiges Bauen & Wohnen Nachhaltigkeit in Zahlen |
63 71, 72, 73, 75, 77 112, 113, 114, 115 |
DNK 14: Arbeitnehmerrechte | Unternehmenskultur Nachhaltigkeit in Zahlen |
50, 59, 60, 62, 63 115, 116, 117, 118, 124 |
DNK 15: Chancengleichheit | Unternehmenskultur Nachhaltigkeit in Zahlen |
54, 56, 58, 59, 61 115, 116, 117, 118, 124 |
DNK 16: Qualifizierung | Unternehmenskultur Nachhaltigkeit in Zahlen |
54, 56, 58, 59, 60, 61 115, 116, 117, 118, 124 |
DNK 17: Menschenrechte | Die GESOBAU Nachhaltigkeit in Zahlen |
27 125 |
DNK 18: Gemeinwesen | Lebenswerte Quartiere Beteiligung & Kooperationen Nachhaltigkeit in Zahlen |
82, 84, 86, 89, 90, 91, 92, 93 100, 102, 103, 104, 105, 106 126 |
DNK 19: Politische Einflussnahme | Die GESOBAU Nachhaltigkeit in Zahlen |
23, 26 127 |
DNK 20: Gesetzes- und richtlinienkonformes Verhalten | Die GESOBAU Nachhaltigkeit in Zahlen |
23 127 |